5月12日，王大真到双环公司现场办公。
王大真先后来到公司合成氨产业升级项目工地及煤气化、联碱、制盐等生产现场，详细了解工程整体建设情况和当前施工进度以及壳牌炉、制盐等装置生产运行情况，听取安全环保、财务管理和生产销售情况汇报。
他强调，一是安全环保要持续受控。加强安全环保过程管理，切实掌握设备设施运行情况，及时做好汛期相应防范措施，确保安全环保全面受控。二是生产运行要保持稳定。始终坚持精细管理，严格按照标准化管理要求落实落细各项措施，保持生产持续稳定运行。三是项目建设要抓紧推进。紧盯工程建设进度，在确保施工安全和工程质量的基础上，加快推动合成氨项目建设。联碱改造项目要抓紧完成设计等前期工作，提高核心装置质量标准，延长设备使用周期。四是人力资源管理要提前谋划。主动作为、不等不靠，结合企业实际积极推进完善相关分配制度。坚持以人为本，为广大职工提供普惠性、精准性服务，切实增强职工的归属感和获得感。
他要求，在企业改革发展的关键时期，领导干部要树立正确的“三观”，以上率下做好表率，严格要求自己，管好“身边人”，营造从严要求、从严管理、从严治企的浓厚氛围，齐心协力创造更好业绩。
